您是經驗豐富的專業人士,早已建立一套成功的思考模式 。
但今日的商業環境充滿了「兩難困境」:
過去的成功經驗,無法解決眼前全新的挑戰,讓您原有的認知框架備受衝擊 。
這不是缺乏新知,而是既有的思維模式已不再適用 。
這個突然「看懂了自己其實沒懂」的瞬間 ,正是「轉化」的起點。
讀完HBR文章後,覺得觀點很有道理,腦中浮現過去職場經驗的共鳴,甚至覺得「這個方法我可以用」、「這個觀點我早就知道了」。
面對真實情境,例如跨部門協作卡關、部屬難以帶領、策略難以落地,腦中雖然想起曾讀過的理論,但卻找不到具體的應用方式。
回頭再讀文章,開始察覺自己其實只讀到了表層概念,忽略了限制條件與關鍵脈絡,開始懷疑自己是否真的具備「運用知識」的能力...
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